钛钒磁铁矿:是在对它经一段磨矿,一粗、一精、一扫的磁选流程磁选出磁铁矿精矿之后的磁尾进行。
铜选矿:浮选、磁选、重选等方法或湿法冶炼等。
铅锌选矿:一般用磁-浮、重-浮、重-磁-浮等联合选矿方法。
铝选矿:一般采用手选。
镍选矿:(1)浮选;(2)采用破碎、筛分等工序预先除去分化程度弱,含镍低的大块基岩。
钴选矿:一般采用浮选。
钨选矿:按矿石类型钨选矿分为黑钨和白钨。选矿方法有手选、重选、浮选、磁选、和电选等方法。
锡选矿:选矿方法为重选选矿、浮选工艺。
钼选矿:主要是浮选法。
汞选矿:有手选、重选和浮选,其中以浮选应用广泛也有效。
锑选矿:主要有手选、重选、浮选等方法。
铂族选矿:(1)合理球磨,采用合适的旋流器分级;(2)回收率;
金选矿:金在矿石中含量极低,提取黄金需要将矿石破碎和磨细并采用选矿方法使金分离出来。主要是重选和浮选。 不跑尾的淘金溜槽
银选矿:(1)浮选法;(2)单一浮选法和浮-重选法、浮选*法的联合流程,其中以浮选为重要。
铌钽铍锂:手选法、浮选法、化学或化学-浮选联合法、热烈选法、放射性选法、粒浮选矿法。
锶选矿:重石社天青石选矿中常用的方法,普遍的结构流程为以跳汰-摇床为主体的流程。
稀土金属选矿:一般采用磁选、浮选得到精矿含稀土氧化物约60%。
品级 |
Au 不小于ppm |
杂质As 不大于% |
1级 |
180 |
0.3 |
2级 |
160 |
0.3 |
3级 |
140 |
0.3 |
4级 |
120 |
0.35 |
5级 |
100 |
0.35 |
6级 |
90 |
0.35 |
7级 |
80 |
0.35 |
8级 |
70 |
0.4 |
9级 |
60 |
0.4 |
10级 |
50 |
0.4 |
11级 |
40 |
0.4 |
选矿厂设备管理制度
为了提高设备的利用率、完好率,使设备的管理达到较高的水平,特建立以下制度。
1.所有机电设备的管理由设备管理小组负责。机械设备的使用和保养,承交各工段负责。机械设备的大、中维修及临时抢修、定期重点维修,由机修工段负责。电气设备的一般使用,由生产工段负责,其维护和保养、检修,由电修工段负责。
2.凡交给各工段负责的机电设备,必须由熟练工操作,设备及其周围的环境卫生,必须进行周期性的清理检查。
3.所有机械设备的大修、中检、抢修,由机电修工段工段长具体负责,各相关工段协助完成。
4.所有电气类设备的大、中抢修,由电修工段具体负责完成。使用归各工段,维护保养由电修工段,检查运行情况时,按有关规定执行。
5.计划检修由生产、设备管理小组成员、工段长亲自督战,对重点检修的突击性任务,或一般性的检修项目,以机修工段为主,以相关工段操作工为辅完成;属于电气类的以电修工段为主、相关工段配合完成。
6.突击检修、设备安装、工艺改造等任务的完成,须由一名主管厂长负责,以机修工段为主,设备管理小组成员、相关工段长现场指导,共同完成。
7.无论抢修、安装及计划检修,电修工段须派1到2人配合,检修项目及质量验收,由设备管理小组成员、机电工段共同负责;对时间、时限、人员、维修情况,必须做好记录,并交技术资料室存档。
8.在抢修、计划检修时,机电工段长、生产设备管理小组成员、相关工段长、检修负责人,必须亲临现场,共同研究方案,并组织抢修;争时间,抢速度,保质保量完成任务。
9.各工段对本单位使用的设备,要保存一个完整的运转记录,生产设备管理小组成员定期对此进行检查;凡填写不认真,胡写乱画,将进行处罚。毛毯选矿机回收尾矿
10.**文明生产检查,尤其对关键设备的检查,不得出现“跑、冒、滴、漏”,凡不符合要求,按有关制度进行处罚。
11.设备出现故障时,机电修工段要及时组织人员进行抢修,不得拖延时间,贻误生产。
12.凡备用的设备,机电修工段必须做到预备随时待用,绝不允许出现备用设备无法使用的现象。
13.凡维修的设备,机电工段必须坚持以修为主,避免一坏就换的现象。
14.各工段内的起重机,须由有操作资格的人员进行操作,其余人员禁止操作。
15.起重设备(如电葫芦,千斤顶等)统一归库房管理,使用时按规定办理借用手续。
16.检修期间要严格执行公司下达的停机制度。
17.对无矿停机或由于设备故障而停机的情况,必须及时通知值班人员,并按生产调度制度上报公司调度部门。
18.机电工段必须认真执行《关键设备巡检制度》,必须每日派人到现场检查,并做好记录。
19.对于常用设备、备件及定额消耗材料,库房要建立台帐,做好记录;凡能提前备用的,必须提前领到库,以便检修。
20.凡生产工段设备出了问题,不及时汇报影响生产者;或是因机电工段接到通知因缺少备件、材料,无法维修,却不及时汇报情况的,将按公司及选矿厂有关规定处理。
21.凡因设备发生了事故,抢修结束后,必须召开事故分析会,由生产技术部带头负责,查明原因,落实责任,总结经验,将处理结果通报全公司。
22.材料、备品、备件采购计划,均由各工段上报公司有关部门,常用物资计划一般不再报。
23.生产设备管理小组按有关规定对设备实施管理,其主要工作范围为:全选矿厂所存设备档案、资料、技能测试、运行记录管理、检修计划、维修时限及维修质量管理、备品备件及质量管理、设备的更新报废管理,主要设备的检查、检修中更换大型备品备件的记录管理等。砂金矿设备
请致电:13563635773
http://www.lscaijin.com
http://www.caijinjixie.com
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